::
โครงการสถาบันส่งเสริมและพัฒนาการศึกษาระดับอุดมศึกษาเพื่อการขยายโอกาส
:: |
|
วัตถุประสงค์และเป้าหมาย
วิสัยทัศน์
สร้างมาตรฐานการศึกษา
มุ่งหน้าเป็นเลิศทางวิชาการ สร้างงานวิจัยและก้าวไปสู่ประชาคมโลก
เป้าหมายระยะสั้น
ในระยะ 2
ปีแรก มหาวิทยาลัยฯ เตรียมความพร้อมของสถานที่และโครงสร้างพื้นฐานต่าง
ๆ รวมถึงความร่วมมือทางวิชาการ รูปแบบและหลักสูตรการศึกษา ร่วมกับมหาวิทยาลัยเสฉวน
สาธารณรัฐประชาชนจีน แล้วเสร็จ และเริ่มเปิดรับนักศึกษานานาชาติภายในปีการศึกษา
2549
ในส่วนของความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา เปิดรับสมัครนักศึกษาไทยในสาขาศิลปะศาสตร์
เอกภาษาจีนในปีการศึกษา 2547และสามารถเปิดสาขาวิชาเพิ่มเติมอย่างน้อย
2 สาขาวิชาภายในปีการศึกษา 2549
เป้าหมายระยะยาว
ในระยะภายใน
5 ปี มหาวิทยาลัยฯ พร้อมที่จะรับนักศึกษาเข้าศึกษาในสาขาวิชาต่าง
ๆ อย่างน้อย 3 สาขาวิชา คือ สาขาวิชาศิลปะศาสตร์ สาขาวิชาวิทยาศาสตร์
และสาขาวิชาบริหารธุรกิจ ในหลักสูตรของมหาวิทยาลัยราชภัฎยะลาและของสถาบันการศึกษาอื่น
ๆในสาขาที่หลากหลายมากขึ้น
และหลักสูตรนานาชาติสำหรับนักศึกษานานาชาติ
ประกอบด้วย คณะอักษรศาสตร์และวรรณคดีจีน คณะเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์
และคณะการจัดการพาณิชย์และอุตสาหกรรม นอกจากนี้ยังได้จัดตั้งกลุ่มวิชาพื้นฐานทั่วไป
กลุ่มวิชาพื้นฐานวิชาชีพ กลุ่มวิชาเลือกเสรี และการฝึกประสบการณ์
โดยมีความพร้อมรับนักศึกษาอย่างน้อยปีละ 1,000 คน และสามารถผลิตบัณฑิตทั้งในระบบ
และนอกระบบอย่างน้อยปีละ 2,000 คน
พันธกิจ
เทศบาลเมืองเบตง
ในฐานะองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ซึ่งมีบทบาทอำนาจหน้าที่ในการจัดการศึกษาอบรมของรัฐในทุกระดับ
ตามความพร้อม ความเหมาะสม และความต้องการภายในท้องถิ่น มีพันธกิจ
ดังนี้
1. สร้างระบบการศึกษา
: สร้างโอกาสให้นักศึกษาและประชาชนได้รับการศึกษาและเรียนรู้ เต็มตามศักยภาพ
ความพร้อม และความต้องการ ทั้งการศึกษาในระบบ การศึกษานอกระบบ และการศึกษาตามอัธยาศัย
2. สร้างกระบวนการเรียนรู้
: หัวใจของการเรียนรู้ ประกอบด้วย :
1)
จะให้นักศึกษาเรียนอะไร (รูปแบบสหวิทยาการ)
2)
ใครสอน (คณาจารย์และบุคลากรส่วนใหญ่จากการร่วมมือกับสถาบันการศึกษาต่าง
ๆ ทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศ
3)
และสอนอย่างไร (สอนตามหลักสูตรมาตรฐานการศึกษาของสถาบันการศึกษา
ที่เข้าร่วมในโครงการ)
3. สร้างระบบการบริหารงานศึกษา
: ประกอบด้วย 6 ฝ่ายการบริหาร คือ ฝ่ายบริหาร ฝ่ายวิชาการ ฝ่ายกิจการนักศึกษา
ฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ ฝ่ายวางแผนและพัฒนาและคณะ/สาขาวิชาต่าง ๆ
และ ฝ่ายสนับสนุน คือ สภามหาวิทยาลัย และคณะกรรมการที่ปรึกษาบนพื้นฐาน
ความร่วมมือของสถาบัน ฯ ต่อสถาบันฯ กับเทศบาลเมืองเบตง
4. สร้างคณาจารย์
และบุคลากรทางการศึกษา : เน้นการพัฒนาครู-อาจารย์ประจำการ พัฒนาครู-อาจารย์เกษียณอายุ
ผลิตครู-อาจารย์รุ่นใหม่ และการพิจารณาค่าตอบแทนครู-อาจารย์และบุคลากร
5. เน้นการใช้เทคโนโลยี
สารสนเทศเพื่อการศึกษาทางไกล ในสาขาวิชาที่ขาดแคลนครู-อาจารย์ และการร่วมมือทางด้านวิชาการจากต่างประเทศ
สร้างระบบการใช้ทรัพยากรทางการศึกษาร่วมกันอย่างคุ้มค่า : การระดมทรัพยากรเพื่อพัฒนาการวางแผนการใช้และการบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐาน

กลยุทธ์และยุทธศาสตร์ของโครงการฯ
จากปัญหาความไม่สงบในพื้นที่สามจังหวัดชายแดนภาคใต้
อำเภอเบตงจัดได้ว่าได้รับผลกระทบน้อยที่สุดจากเหตุการณ์ความรุนแรงต่าง
ๆ ที่เกิดขึ้น จึงอาจกล่าวได้ว่า อำเภอเบตงมีความสงบเรียบร้อย และสามารถควบคุมได้
เกิดความมั่นใจในสังคมชายไทยที่อาศัยอยู่ในอนุภูมิภาคนี้ รวมถึงความมั่นใจในการที่จะส่งลูกหลาน
เดินทางมาศึกษาในอำเภอเบตง ดังผลของการรับสมัครนักศึกษารุ่นแรก ของมหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา
ดังนั้นเทศบาลเมืองเบตง
จึงมั่นใจและได้อาศัยความได้เปรียบนี้พร้อมทุนด้านสังคม วัฒนธรรม
กฎระเบียบ และนโยบายของรัฐบาลไทย ในการเปิดโลกการศึกษากับนานาประเทศ
ซึ่งได้รับความสนใจจากกลุ่มเป้าหมายและหน่วยงานภาคเอกชนต่างประเทศอย่างกว้างขวางของหลักสูตรนานาชาติ
จะเห็นได้จากสื่อมวลชนทั้งในประเทศและต่างประเทศได้รายงานความก้าวหน้าของโครงการฯ
อย่างต่อเนื่องมาโดยตลอด จนสามารถทำให้โครงการฯ เป็นที่รู้จักอย่างแพร่หลายในประเทศเพื่อนบ้าน
เทศบาลเมืองเบตง
จึงมีนโยบายที่จะทำให้สถาบันมีชื่อเสียงในความเป็นเลิศทางวิชาการขึ้นในอนุภูมิภาคแห่งนี้
ในระยะเวลาอันรวดเร็ว และพร้อมที่จะก้าวสู่การศึกษาระดับนานาชาติได้ในที่สุด
จากกระแสด้านการขยายภาคการลงทุน
และความร่วมมือการพัฒนาต่าง ๆ ของสาธารณรัฐประชาชนจีนที่มีต่อภูมิภาคแห่งนี้
ซึ่งจำเป็นต้องเตรียมการรองรับความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในระยะเวลาอันใกล้นี้
ด้วยวิทยาการที่จำเป็นต่อความต้องการของตลาดแรงงานในอนาคต
การเชื่อมต่อความสัมพันธ์กับประเทศเพื่อนบ้านด้วยวิชาการ
องค์ความรู้ จึงเป็นวิธีที่สามารถสร้าง สัมพันธภาพอันดีที่ยั่งยืนและมั่นคง
การส่งเสริมความร่วมมือทางวิชาการกับภาคส่วนต่าง
ๆ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ จึงเป็นการเสริมสร้างความมั่นคงของบุคลากรด้านวิชาการ
Page6
| 1 | 2
| 3 | 4
| 5 | 6
| 7 | 8
| 9 | 10
| 11 | 12
|
TOP